近日，义乌温州商会副会长郑海光在与香港新锐导演钟熙宇洽谈拍摄两部动作系列片◆的相关事宜。他表示，其中一部系列片预计四五月份开机。
近年来，随着传媒投资的发展壮大，其发展前景日益广阔，越来越多的传统企业纷纷试水影视娱乐产业。作为其中的试水者，郑海光于2014年成立了义乌巅峰影业有限公司，开启自己的“影艺之路”。
郑海光
公司及职▃务：义乌市巅峰影业有限公司董事长
社会职务：义乌温州商会副会长
出生年月：1976年10月
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能折腾才有机会
“会折腾。”这是郑海光对自己这么多年经商的评价。
1976年出生于温州乐清市的郑海光，职高毕业ξ 后从事过音响店、纯净水代理、房地产经纪公司、电气成套制造公司等行业，最终都以失败告终。1998年，郑海光不顾家人反对，只身到上海复旦大学自费进修法学专业，边念书边在上海一家律师事务所实习。这段学习经历让其总结自己的失败之路，开阔视野。
“尽管经历了如此多的失败，但我还是一如既往地坚持着。”他表示，能折腾才有机会。2003年，适逢一位同学结束西班牙的打工生涯，想自己创业，于是拉上郑海光，在西班牙成立了亚玛特公司，从事日用百货的批发。一人负责国外销售，一人负责在中国义乌采购，经过几年的打拼，终于在西班牙华人百货业中取得一席之地。
经过几年发展，他们对中西两国的贸易有了很深的了解，于是联合另外几位老华侨拿下了西班牙四大名庄之一的皇玺酒庄在中国的独家代理权。郑海光成立的义乌市高迪酒业有限公司以连锁加盟的形式，在短短一年间发展了十家加盟店，三十多家经销商，并于2013年拿到皇玺酒庄颁发的“亚洲地区最佳代理商”奖。
转型试水影视产业
“我的公司总部在横店边上，在市场营销过程中和影视娱乐圈会有所交集，而我自己除了是资深影迷外，还是摄影爱好者。”郑海光说，当时正值政府部门将文化产业提升到未来十年支柱产业的地位，出于商人本能的嗅觉，他看到了其中的商◆业机会，也激起了深埋他心中的电影梦。
2014年郑海光成立了义乌巅峰影业有限公司，进军影视娱乐¤产业。该公司涉足影视剧项目投资制作、电影电视广告植入代理、明星艺人经纪、文化艺术交流活动策划等为一体Ψ 的专业影视文化传播公司，摄制的第一部网络剧《戏说秦王》，取得了点击率千万的佳绩。
通过摄制《戏说秦王》获得的小成绩，2016年巅峰影业摄制的两部网络剧《死亡循环》和《血灵契约》陆续上线。郑海光说：“这两部电影虽然没有产生太大的社会轰动效应，但至少积累了更多的经验，并取得一定的经济收益。”
2017年，巅峰影业将与香港的新锐导演钟熙宇合作拍摄两部动作系『列片，目前已在筹备阶段。郑海∴光表示，随着传媒投资渐入高潮，发展趋势日益广阔，以及国家对文化产业的重视，未来势必有非常大的发展空√间。
从剧本源头抓起，打造精品
为在影视产业中占得一席之地，郑海光选择进入北京电影学院管理系进修，进一步提升自我。“影视产品的文化艺术属性，注定了它是不可复制的，某部作品成功了，不代表类似的产品便能大卖。”他认为，未来的影视产业将以“内容为王”。
他表示，从2016年结束的票房高增长率就可以看出，电影始终会回到内容上来，跟生产企业一样，只有质量上去了，你的销售才会好，观众的眼睛是雪亮的。
目前“巅峰影业”吸收了几位温州老乡作为天使轮投资，他们也非常看好影视产业的未来趋势，而且他们都是做实业出身，都很重视公司的长期发展规划。合伙人一致认为，从剧本源头开始抓起，整合优秀的制作团队，打造精品，才能被观众和市场认可。?
需要更多优秀人才支撑影视文化产业
记者：你从传统产业转战到影视文化产业，两者最大的挑战是什么？
郑海光：从传统产业跨界到影视文化产业，最大的感受是这个行业缺乏优秀的人才，正如光线传媒王长田老师所说，一年院线国产片有三四百〇部，但合格的导演只有一百多位。优秀的编剧、导演、演员成了各大影视公司争夺的稀缺资源。影视业其实是一个高风险高投入、回报周期较长的产业，圈外人仅仅只看到那几部热卖的作品，认为这钱很好赚，但更多的电影其实都成了炮灰。
记者：在摄♀制影视方面，最大的困难是什么？
郑海光：最大的困难是沟通。在影视产品的生产过程『中，可能每次都由不同的专业人员重新组合在一起，彼此可能都不认识，然后却要开始一个月或几个月的共同工作，而且不同阶段的人员进来共事都会不同。所以摄制一部好的影视作品，需要很强的执行力、协调能力。